Pourquoi investir dans la conduite du changement et comment ?

Mener des projets de transformation est essentiel. Accompagner les parties prenantes pour ancrer les nouveaux réflexes engendrés par ces transformations l’est aussi. C’est la seule manière de changer durablement les habitudes et comportements des femmes et des hommes de votre organisation.

Une conduite du changement réussie s’appuie sur trois piliers : la mobilisation, la communication et la formation. Tempo and Co vous accompagne dans toutes les étapes de cette démarche.

Mobiliser

Engager tous les acteurs du changement, en particulier les managers et les équipes RH.  L’enjeu clé de tout projet de conduite du changement est d’obtenir l’adhésion des équipes, pour qu’ils soient à leur tour ambassadeurs du projet.  

Communiquer

Communiquer de façon lisible et mémorable. Parler d’une seule voix pour être surs que les messages clés soient compris de tous, avec une vraie stratégie et surtout, qui donne du sens au changement et qui laisse sa place aux échanges ! 

Former

Former au bon format, au bon moment pour accompagner les équipes dans leur montée de compétences et fournir l’accompagnement adapté pour faciliter la transition. 

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